joomla 2.5
шаблоны для joomla 2.5

İPEK İNŞAAT  Turizm San. Tic. Ltd. Şti. Faaliyetlerini iç bünyesinde oluşturduğu departmanlarda uyguladığı doğru görev dağılımı ile gerçekleştirmektedir. 

 

ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi ile departmanların işleyişleri, çalışanların görev tanımları “Organizasyon El Kitabı” içinde betimlenmiştir. İpek İnşaat’ın kadrosu bu tanımlara göre son derece etkin bir şekilde çalışmalarını yürütmekte ve iş bölümünü Organizasyon El Kitabı’nda belirtilen iş akış şemasına göre hızlı bir şekilde sürdürmektedir. 

 

Organizasyon yapısını bu düzeyde tamamlamış olan  İpek İnşaat, genç ve dinamik kadrosu ile başarıyı takip ederek profesyonel  düzlemdeki çalışmalara imzasını atmaktadır. Yapılan tüm çalışmalarda, organizasyonda bulunan herkes işin kaliteli, zamanında ve bütçeye uygun olarak gerçekleştirilmesi, en önemlisi de müşteri memnuniyetinin ön planda tutulması açısından bir firma bilinci ve kültürüne ulaşmıştır. 

 

Mekanizma olarak Genel Müdür’ün başında olduğu organizasyonda, Genel Müdür Yardımcısı’na bağlı 3 ana süreç bulunmaktadır. İpek İnşaat, yönetim ile birlikte 4 ana süreç ve bunlara bağlı alt süreçlerle projelerini gerçekleştirmektedir. Organizasyon yapısında en etkili çalışma anlayışını ve sürekli iyileştirme mantığını hedeflemiş olan İpek İnşaat’ın ana ve alt süreçleri şu şekildedir; 

 

YÖNETİM

Müşteri İlişkileri

Kalite Yönetimi

 

PROJE UYGULAMA

Yapım

Uygun Olmayan Ürün

 

TEKNİK KOORDİNASYON 

Planlama

İhale – Teklif

Tasarım

Satın Alma ve Lojistik

 

KAYNAK YÖNETİMİ

Mali ve İdari İşler

Finansman

İnsan Kaynakları 

 

портал недвижимости
автомобильные запчасти